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                        中電裝備:走出去 走進去 走上去

                        發布時間:2017-12-25  瀏覽次數:4653次  來源:本站  字體【 】  【關閉】

                          11月10日,緬甸北克欽邦與230千伏主干網聯通輸電工程開工儀式在瑞博變電站成功舉行,標志著中緬兩國電力能源領域合作又取得重大進展。項目新建兩條總長約300千米的230千伏輸電線路,新建1座230千伏變電站和擴建1座230千伏變電站,設計和設備標準均采用中國標準。該項目年輸電能力約30萬千瓦,可滿足500萬緬甸家庭的用電需求。中國輸電技術為服務“一帶一路”建設和國際產能合作提供了強有力的支撐,為項目國當地經濟社會發展注入新活力。
                          迎著機遇,闊步前行“走出去”
                          “一帶一路”倡議的實施,給中國參與相關國家或地區電力基礎設施建設帶來新的發展機遇,“中國智造”的電網工程也大踏步邁向世界,世界電網建設領域中出現越來越多的中國電網人的身影,也贏得業界對中國電力技術水平的認可。在埃及,中電裝備公司建設的埃及國家主干網EETC500千伏輸電工程已累計完成約550千米的輸電線路建設,工程質量得到埃及各方的高度肯定。
                          緬甸北克欽邦與230千伏主干網聯通輸電項目是緬甸基礎設施領域的重點工程之一,將把緬甸北部豐富的清潔能源輸送到南部負荷中心,解決困擾緬甸能源輸送的難題,帶動緬甸電源、原材料、人員就業等上下游產業發展?!爸袊鴩译娋W公司長期支持緬甸電力發展,為緬甸電力工業進步、經濟社會發展作出了積極貢獻,成為中緬兩國電力合作的典范?!本挼殡娏δ茉床坎块L吳溫凱對國家電網公司在推動中緬兩國能源電力領域的務實合作給予高度評價。他表示,緬甸電力能源部將全力推進緬甸北部230千伏主干網連通輸變電工程建設。
                          除建設工程項目外,中電裝備公司還根據平臺優勢和國外市場需求,全面推進落實國家“走出去”戰略,貫徹國家電網公司國際化部署要求,借助中國“一帶一路”建設、互聯互通、國際產能合作等機遇,以電網輸變電工程EPC總承包為重點,建立從規劃到技術、裝備到設計、施工等全方位“走出去”的國際產能合作模式,帶動了我國電工裝備、控制保護設備、調度自動化系統、高端電氣設備等出口,合作項目涵蓋EPC、BOT、PPP等多元化模式。統計顯示,2012至2016年,中電裝備公司新簽合同額、營業收入和利潤分別年均增長1倍、3倍和5倍以上,營業收入位居2017年ENR(美國《工程新聞記錄》雜志)250家全球最大工程承包商第93位,聯通了世界,擴大了“朋友圈”。
                          攻堅克難,積極融入“走進去”
                          位于埃塞俄比亞與肯尼亞邊境約40千米的地方,有一支來自中國、埃塞俄比亞的電網建設施工隊伍,正在建設埃塞俄比亞—肯尼亞±500千伏直流輸電工程。這些電塔和電線將組建成“非洲屋脊”上首條高壓直流跨國聯網輸電網,被稱為“東非電力高速通道”。工程建成之后,不僅惠及肯尼亞,也將為烏干達、坦桑尼亞、盧旺達等國家提供更加穩定和低廉的電力。
                          在老撾巴俄—帕烏東輸變電項目沿線,中電裝備公司老撾工程總承包項目部盡力幫助當地村民修路,改善當地民眾出行難問題?!爱敵跷覀冊谛尬镔Y運輸便道時,當地民眾認為我們在建的工程會破壞他們的農田,后來經過溝通解釋,誤會自然化解了。項目部在修便道時盡可能照顧到當地民居,力所能及地幫他們修繕公路?!表椖坎啃「陡嬖V記者,后來,當地居民自發將家里的糯米飯和水送給他們。如今,行走在項目沿線,路邊新開的小賣鋪、餐館比比皆是,且多數餐館都會掛著帶有漢字的招牌。
                          10月16日至25日,中電裝備公司組織的埃及輸電公司工程師帶電作業培訓在成都成功舉辦,20名來自埃及各區域的優秀工程師集中學習了中國帶電作業技術和管理知識。此次培訓是促進中埃友好合作的見證,有利于提升埃及項目業主帶電作業技術水平,推動中國輸電技術和標準走出去,為埃及電力工業事業注入新的活力。
                          “惟以心相交,方成其久遠”。中電裝備公司不光高質量地完成本職工作,還積極融入當地,幫助改善當地的教育、醫療等環境,贏得了很好的口碑。
                          科學組織,精細管理“走上去”
                          巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電項目從籌建開始,中電裝備公司就制定了“超前策劃、單體審查、過程優化和整體推進”的建設原則,目標則定位于“建設世界一流精品工程”。
                          自工程預開工以來,中電裝備公司、監理、施工單位與設計單位密切配合,各項工作提前籌劃,開啟了中巴經濟走廊合作首個大型電網工程建設的新征程,對現場安全及質量各方面實施多項舉措,成立安全委員會,采取安全考試持證上崗,現場安全技術交底和工作票實行雙語管理?!拔覀冇卯數貫鯛柖颊Z進行考試,使當地工人對各工序特點及危險源防范有了詳細了解?!表椖拷浝韰强〗榻B,嚴格的安全質量管理和準入制度,使得項目安全質量有了保證。
                          在埃及,為加快EETC500千伏輸電工程建設進程,中電裝備公司工程總承包項目在線路勘測前,就提前預估各類塔型、插鋼和鋼筋用量,提前生產和發運,保證線路能夠如期開工,待最終斷面圖獲批后及時調整材料用量。項目部通過對工程16條線路全盤統籌,根據線路緩急程度,在設計方面及時調整出圖和報批順序,及時在線路間調撥插鋼、塔材、絕緣子等物資,調整線路施工力量投入,同時最大力度協調業主將有限的資金優先投入到緊急線路的建設。
                          中電裝備公司負責人介紹:“這些項目關系民生,施工期長,各國家和地區都很看重。我們著眼長遠,加強管理、嚴控風險,項目全部實現安全按期交付,海外EPC項目管理和安全水平穩步提升,得到當地社會和合作伙伴的廣泛認同,在國際市場也建立了良好信譽?!?/span>

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